學(xué)習(xí)治理并不難，難的是如何將學(xué)到的東西在日常的工作中一絲不茍，持之以恒地堅持并貫徹下去。

1．經(jīng)常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。

2．不要在下屬面前抱怨工作，數(shù)落上司及公司的不對。

3．接受上司交待任務(wù)時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。

4．天天找出一件需要突破，創(chuàng)新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創(chuàng)新的方法。

5．當(dāng)工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔(dān)所有責(zé)任，不在上司面前數(shù)落部屬的不是。

6．做任何事物以前，先花些時間思考一下目標(biāo)與方向是否正確。

7．找出在個人治理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違反的。

8． 除非非凡狀況，交待事項只對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。

9． 除非事先已協(xié)調(diào)有共識或遇緊急狀況，否則不指揮其它平行單位的員工。

10．接受上級跨級指揮時，必定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。

11．交辦員工工作或任務(wù)分配時，能多花點時間溝通，了解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義，想辦法喚起他內(nèi)心執(zhí)行的愿意。