今天，一個(gè)朋友跟我說，他們公司的HR部門招人，男生為佳。手頭剛好有一堆人力資源專業(yè)的師弟師妹要畢業(yè)，于是我就問他為什么偏偏選男生，一般來說，人力的工作較為瑣碎，女孩子是比較合適的。他說，他們公司HR部門都是女的，現(xiàn)在招幾個(gè)男的，中和一下。男的應(yīng)聘者可以適當(dāng)?shù)慕档鸵蟆?BR>閑侃了幾句后，大致了解了需求，突然發(fā)現(xiàn)，在清一色的HR大隊(duì)里面，確實(shí)男性同胞零星無幾。HR部門本來并沒有標(biāo)明女士優(yōu)先，但是毫無例外的，HR部門罕見男跡。經(jīng)過一番思索，總結(jié)出以下四點(diǎn)原因。
1.人資部門屬于一個(gè)沒有其他收入的部門，一般固定薪水，按照公司設(shè)定的薪水浮動(dòng)機(jī)制上調(diào)，除了常規(guī)職位上升薪酬上調(diào)以及工作年限上調(diào)，基本沒有其他上調(diào)薪酬途徑。作為男同胞，在薪酬這塊感受到HR職位的吸引力就大大弱于其他職位。
2.大部分公司人資部門形同虛設(shè)，人資部門附屬到綜合管理部門，無名無份，人資六大模塊真正實(shí)施的只有招聘模塊以及績效模塊，績效模塊一般都是行走于流程，沒有真正發(fā)揮作用，其他模塊例如培訓(xùn)、員工關(guān)系等更加是淺嘗輒止，對(duì)男同胞來說，難以發(fā)揮鴻鵠之志，大部分在招聘專員階段就轉(zhuǎn)行了。
3.招聘專員相對(duì)來說相當(dāng)于行政專員，工作內(nèi)容沒有過多的技術(shù)性以及挑戰(zhàn)性，一個(gè)粗大漢再有毅力，也會(huì)因?yàn)樗阉骱啔v發(fā)送簡歷這個(gè)亙古不變的工作內(nèi)容而放棄，反之，女孩子能夠沉下心來做一些比較細(xì)致的文檔工作以及溝通工作，能夠定下心來從基層做起。
4.一般正規(guī)的企業(yè)，從招聘專員上升到招聘主管，要三年時(shí)間，三年時(shí)間處于一個(gè)招聘專員的位置確實(shí)不是一件很容易做到的事情，很多人在工作一年或更短的時(shí)間內(nèi)，就選擇了更換職位，做二次職業(yè)規(guī)劃。
倘若以上的總結(jié)沒有任何破綻的話，那么在計(jì)劃生育環(huán)境下的中國，男生比例日益上升的趨勢下，是否可以預(yù)見未來的五年，HR部門人才將出現(xiàn)一個(gè)男性HR經(jīng)理和HR主管供不應(yīng)求現(xiàn)象？或者說，HR部門招聘廣告中明確以男性作為廣告噱頭：本部門有男性，歡迎女性過來應(yīng)聘？
